“サプライチェーン分野でコンサルティング・プロジェクトを行っています。 経験豊富な専門家はモデルと高度なシミュレーション・ソフトウェアを使用し、サービスレベルの決定、ネットワークの計画、戦略的な在庫配置の計画、在庫の削減、生産性の最適化、輸送効率の向上などを支援します。 コンピュータ・シミュレーションの実行から詳細な倉庫フロアプランの作成、リーン生産性ワークショップの開催に至るまで、弊社の職員はお客様に幅広いサポートを提供しています。 アウレリスと競合他社との相違点は、サプライチェーンとビジネス要件の相互関係に対する理解の深さにあります。 そしてこの差は、お客様に実質的な価値をもたらします。
事業例（全ての事例ではありません）を下記に示します。 貴社を訪問して弊社の事業能力を紹介させていただければ幸いです。”
サービスレベルアップの決心
このプロジェクトは、アフターサービスにおけるサービスレベルの伝統的な定義に対して質疑しています。本プロジェクトは顧客ニーズと競争を参考に本当のサービスレベルのニーズに専念し、それををリセットします。1つ非常に重要な発展は、セグメントサービスレベルです。Aurelisにあなたのサービス・レベルの戦略を生かし、潜在力を引出して、あなたを収益を高めることを協力させてください。
ネットワークデザイン
ネットワークデザインにおける伝統的なサプライチェーンのプロジェクト研究がこの分野に含まれています。（倉庫の数、サイズ、立地／重心、在庫配置、流動量など）
在庫管理
これは、サプライチェーン・ネットワークにおける在庫水準を評価することに関心を持つもう一つの典型的プロジェクト・タイプです。我々はサービス・レベル、注文タイプ、予備部品各種取り合わせ、在庫レベル、供給元管理、予測、追加注文アルゴリズム、随時調達などに注目しています。我々高レベルの統計的なアプローチにはアルゴリズムとシミュレーションが含まれており、あなたのサプライチェーンにおいては数百万ドルのコストを下げることができます。
輸送（物流）評価
輸送（物流）は、あなたのサプライチェーンの不可欠な一環です。あなたのロジスティックスが最適にセットされていますか。プロセスがきちんと機能していますか。お金を正しく使っていますか。輸送評価プロジェクトではOEMがどのようにサプライチェーンの輸送（物流）を取り扱っているかなどすべての関連項目に着目しています。これは、膨大な資金を節約して、カスタマーサービスを改善する最も速い方法の1つです。
契約交渉サポート
あなたがサプライチェーンで一社以上の3PL（サードパーティー・ロジスティクス）を利用していますか。業務は完全にか部分的に外注化しましたか。より低いコストと高いサービス達成するために、Aurelis に3PLとより合理的な契約を作るのに協力させてください。我々はOEM業者と3PL業者が同意できる現実的で公平な解決案を見つけ出す豊富な経験を持っています。
