“販売およびマーケティング・プロジェクトは、いずれも収益と収益性の向上に関わるものです。 また、サプライチェーン・プロジェクトのプロジェクト・ワークステップは通常、簡単に特定できますが、販売およびマーケティング・プロジェクトの場合はさほど簡単ではありません。 販売およびマーケティング・プロジェクトを適切に計画・実行するには、高度な専門知識と経験が必要です。 アウレリス・コンサルティングは、プロジェクトの適切な計画と実行を支援する強力なパートナーです。 弊社の高級職員は十数年の経験を有し、外部向けのコンサルタント経験以外、自動車会社の職員としての長年の経験もあります。 戦略的に健全で、関連性のある、実行可能なソリューションの計画をサポートします。
事業例（全ての事例ではありません）を下記に示します。 貴社を訪問して弊社の事業能力を紹介させていただければ幸いです。”
ビジネスモデルデザイン
非常に戦略的なプロジェクトの例としては、弊社はお客様の現時点のビジネス モデルを確認し、ビジネス モデルの各方面の再構築に協力しています。 これまで、これほど急激な変化がなく、アフターセールスのビジネス・モデルに対するこれほど多くの破壊的な脅威がなかったのです。 アウレリスは、OEMによる短期・中期・長期のアフターセールス戦略の制定を支援します。 プロジェクトの性質はさまざまですが、これには通常、その時点のビジネス・モデルの評価と将来の傾向分析が含まれます。
経路戦略
数多くのアフターセールス業者は、さまざまなアフターセールス経路のニーズを満たすことにまだまだ苦労しています。 最悪の場合、彼らは汎用的な手法を採ります。 アウレリスは、企業に向けて各経路のニーズに合ったアプローチを設計することができます。 画一的なアプローチ、及び関連の相違点を考慮に入れない汎用的なプログラムを避けます。 弊社の戦略的な現地専門家チームは、定期的にOEMに向けて貿易戦略、車両プログラム、車体塗装プログラムなどの設計を支援します。
顧客維持
アフターセールスの忠実な顧客をつくる根本は？ 満足度はどのような役割を果たしますか？ 自動車OEMはどのようにして顧客忠誠度を高めることができますか？ これらの質問とその相互関係はこのプロジェクトの主題です。 アウレリス・コンサルティングは、OEMに向けて経済的に最も影響力のある方法で顧客の定着率を測定・分析し、さらに向上させるようにサポートします。 アプローチを地域と顧客クラスターに合わせて調整します。 顧客維持によるソリューションは、各顧客で繰り返される標準化プロジェクト・テンプレート（「コピー＆ペースト」）の結果ではありません。代わりに、アウレリスは各顧客向けのカスタム・ソリューションを設計しています。 弊社のプロジェクトには、高度な戦略的思考と各顧客の実状への分析が含まれます。
備品のプライシング（価格を決める）
間違いなくアウレリスは備品価格設定分野では、世界有数のコンサルタントの1つです。 事業の幅広さと経験の豊かさ、及び思考のリーダーシップにより、自動車OEM向けの強力なパートナーに成長しています。 顧客に向けて戦略、運営、組織と技術などの備品価格取扱の方法の改善をサポートします。 弊社の事業には、全面的な再設計とターゲットを絞った改善が含まれています。 通常、弊社のプロジェクトは収益を大いに改善します。
パフォーマンス評価
あなたの現在の組織、プロセスと産出をじっくり検討するために、我々をご利用ください。Aurelisのコンサルタントは、現場であなたを訪ね、アフターサービスビジネスのあらゆる面を分析します。我々は体系化されたチェックリストを使用し、各ビジネス分野におけるパフォーマンスを診断してから長所と短所についての評価を出します。
