Мы выполняем консалтинговые проекты в области цепочки поставок. Наши опытные эксперты используют модели и передовое программное обеспечение для моделирования, чтобы помочь вам, к примеру, определить уровень обслуживания, спланировать сеть, спланировать стратегическое развертывание запасов, сократить запасы, оптимизировать производительность, повысить эффективность перевозок. Наши сотрудники предлагают клиентам полный спектр услуг: от компьютерного моделирования до составления подробных планов здания склада до проведения семинаров по бережной производительности. Что отличает Aurelis от наших конкурентов, так это лучшее понимание взаимосвязей между цепочкой поставок и требованиями бизнеса. И эта разница превращается в реальную материальную ценность для клиентов.
Избранные примеры (не исчерпывающие) представлены ниже. Попросите нас поделиться нашим полным портфелем проектных возможностей при личном посещении ваших офисов.
Определение уровня обслуживания
Этот проект ставит под сомнение традиционное определение уровней обслуживания после продажи. Он смотрит на истинные нужды сервисного уровня на рынке, в зависимости от потребностей заказчика и конкуренции, и повторно устанавливает уровень обслуживания. Одним из очень важных нововведением есть аспект сегментированного уровня обслуживания. Пусть Aurelis поможет вам переместить стратегию уровня обслуживания и использовать огромный потенциал для повышения вашей прибыли.
Проектирование сети
Эта область содержит классическое цепочки поставок проектной работы сетевого дизайна (количество складов, размер, расположение / центр тяжести, развертывания инвентаризации, потоки и т.д.).
Управление запасами
Это еще один классический тип проекта посвящен оценке уровня запасов в сети цепи поставок. Мы смотрим на такие вещи, как уровень обслуживания, видов заказов, запчасти в ассортименте, уровень запасов, управление поставщиками, прогнозирования, изменить порядок алгоритмов, все время-покупок и т.д. Наш высококвалифицированный статистический подход, включающий улучшенные алгоритмы и моделирования может спасти вам миллионы в цепочке поставок.
Оценка транспорта
Транспорт является жизненно важным аспектом вашей цепочке поставок. Знаете ли вы, или ваша логистика настроена оптимально? Или процессы работают правильно? Или вы тратите свои деньги правильно? Проекты оценки транспорта рассматривают все соответствующие аспекты, как производители обрабатывают перевозки в цепочке поставок. Это один из самых быстрых и самых быстрых способов сэкономить много денег и улучшить обслуживание клиентов.
Поддержка Согласования Контракта
Работаете ли вы с одним или несколькими 3PLs в цепочке поставок, есть ли у вас полностью или частично переданые на внешний подряд операции. Позвольте Aurelis поможет вам разработать более успешный контракт с вашими 3PLs, который приведет к снижению затрат и более высокому обслуживанию. У нас есть опыт в поиске реалистичных и справедливых решений, с которыми могут согласиться ак OEM так и 3PL.
