我们可以开展供应链领域的咨询项目。我们经验丰富的专家使用模型和先进的模拟软件来帮助您确定服务水平，规划网络，规划战略库存部署，减少库存，优化生产力，提高运输效率。 我们的员工通过计算机模拟绘制详细的仓库平面图来展示项目成果，为客户提供全方位的支持。Aurelis与业内同行的区别在于能更好地了解供应链与业务需求之间的相互关系。 为客户转化为真正有形的价值。
以下是选定的项目案例（并非详尽）。如有需要，我们会派专人拜访您的公司，为您更全面的讲解。
服务水平评定
这个项目质疑了在售后环节对服务水平的定义。该项目基于客户的真实需求以及售后竞争，重新设定了服务水平。其中一个非常重要的改变为服务水平的分级。Aurelis会帮您改善自己的服务水平策略，激发出售后领域的潜能，将效益最大化。
网络设计
该项目包括经典供应链工程的网络设计（仓库数量、大小、地点/集散中心、配置清点等）
库存管理
这同样是一个经典的项目类型，主要用于评估供应链中的库存水平。我们考量诸如服务水平、预定类型、备件分类、库存水平、供应商管理、预测、再次预定算法等方面。我们高度统计化的方法包括改进后的算法以及模拟，可以为您在供应链节省巨大的开支。
运输评估
运输是供应链的一个至关重要的环节。自己的物流配置是否处于最佳？整个过程是否正常运转？所消耗的成本是否用物尽其用？运输评估项目关注所有与代工生产商供应链中运输有关的方面。这是一种最快捷最有效的方式，既能够节省开支，有能够改善客户服务。
合同协商支持
您在供应链中是否与一个或多个第三方物流合作？您是否全部或部分外包了供应链运作？Aurelis会为您设计出一份更加成功的第三方物流合同，在缩短开支同时，提高服务质量。我们能够提出合理公平的解决方案，使代工生产商和第三方物流达成一致。
