Проекты по продажам и маркетингу — это все, что касается увеличения ваших доходов и прибыли. И хотя рабочие этапы проектов для цепочек поставок, как правило, легко определить, для проектов по продажам и маркетингу это не так просто сделать. Для правильной работы требуется высокий уровень знаний и опыта, чотбы разработать и реализовать успешный проект по продажам и маркетингу. Aurelis Consulting — ваш надежный партнер для правильного проектирования и реализации ваших проектов. Наши старшие сотрудники имеют многолетний опыт работы как консультантами со стороны, так и сотрудниками автомобильных компаний внутри отрасли. Мы поможем вам разработать решения, которые будут стратегически обоснованными, актуальными и реализуемыми.
Избранные примеры (не исчерпывающие) представлены ниже. Попросите нас поделиться нашим полным портфелем проектных возможностей при личном посещении ваших офисов.
Проектирование бизнес-модели
В качестве примера стратегического проекта, мы помогаем нашим клиентам пересмотреть свою текущую бизнес-модель и изменить аспекты бизнес-модели. Никогда прежде не было таких быстрых изменений, никогда еще не было так много разрушительных угроз для бизнес-модели послепродажного обслуживания. Aurelis может помочь OEM-производителям спланировать свою стратегию послепродажного обслуживания в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. Хотя проекты различаются по своему характеру, это обычно включает оценку текущей бизнес-модели, а также анализ будущих тенденций.
Стратегия сбыта
Многие организации, занимающиеся послепродажным обслуживанием, все еще испытывают трудности с удовлетворением потребностей различных каналов послепродажного обслуживания. В худшем случае они могут даже использовать единый ко всем подход. Aurelis может помочь компаниям разработать подход, адаптированный к потребностям каждого канала: продажи дилеров, розничных конечных клиентов, торговый бизнес, канал автопарка, кузов и покраска, электронная коммерция. Больше нет универсальных подходов, больше нет общерегиональных программ без необходимого учета соответствующих различий. Наша команда стратегических и местных экспертов регулярно помогает OEM-производителям в разработке торговых стратегий, программ автопарка, программ по кузову и покраске и тд.
Удержание клиентов
Что делает для постоянных клиентов послепродажного обслуживания? Какую роль играет удовлетворение? Как OEM-производители автомобилей могут повысить лояльность клиентов? Эти вопросы и их взаимосвязь являются субъектом этого проекта. Aurelis Consulting помогает OEM-производителям измерять, диагностировать, а затем повышать уровень удержания клиентов наиболее эффективным с финансовой точки зрения способом. Подходы адаптированы к странам и кластерам клиентов. Решения, предлагаемые для удержания клиентов, не являются результатом стандартных шаблонов проектов, которые повторяются с каждым клиентом («копировать-вставить») — вместо этого Aurelis разрабатывает индивидуальное решение для каждого клиента. Наши проекты включают в себя высокий уровень стратегического мышления и оценки уникальной ситуации каждого клиента.
Ценообразование запасных частей
Без сомнения, Aurelis является одним из мировых консультантов в области ценообразования на запчасти. Наш обширный и глубокий опыт, а также наше продуманное лидерство делают нас грозным партнером для автопроизводителей. Мы помогаем нашим клиентам улучшить методы ценообразования на запасные части, включая стратегию, работу, организацию и технологию. Наша работа включает в себя комплексные усилия по реконструкции, а также только улучшения, таргетированные с хирургической точностью. Наши проекты регулярно приносят существенные улучшения.
Оценка эффективности
С помощью нас, Вы сможете подвести итоги вашей текущей организации, процессы, выходы. Консультанты Aurelis’ наносят местный визит, чтобы проанализировать каждый аспект вашего послепродажного бизнеса. Мы используем контрольные перечни для диагностики вашего уровня мастерства в каждой отрасли бизнеса, а затем предоставляем вам комментарий о сильных и слабых сторонах.
