Consultoria – Cadeia de Fornecimento

Realizamos projetos de consultoria na área da cadeia de suprimentos. Nossos experientes especialistas usam modelos e softwares avançados de simulação para ajudá-lo a determinar nível de serviço, planejar sua rede, planejar sua implantação estratégica, reduzir estoques, otimizar a produtividade e melhorar a eficiência do transporte. Executando simulações de computador ao desenhar plantas baixas detalhadas de armazéns para realizar workshops de produtividade enxuta, nossa equipe oferece toda a gama de suporte aos clientes.O que diferencia a Aurelis dos concorrentes é uma melhor compreensão das inter-relações entre a cadeia de suprimentos e os requisitos do negócio. Traduz-se em valor tangível real para os clientes.

Exemplos selecionados (não exaustivos) estão abaixo. Peça-nos para compartilhar nosso portfólio completo de recursos do projeto em uma visita pessoal aos seus escritórios.

Determinação de Nível de Serviço

Este projeto questiona a definição tradicional de níveis de serviço em pós-venda. Ele olha para as verdadeiras necessidades de nível de serviço no mercado com base nas necessidades dos clientes e da concorrência e re-define os níveis de serviço. Um desenvolvimento muito importante é o aspecto do nível de serviço segmentado. Deixa Aurelis ajudá-lo a mover-se a sua estratégia de nível de serviço e toque o enorme potencial para aumentar a sua rentabilidade.

Design de Rede

Esta área contém o projecto clássico da cadeia de fornecimento de design de rede (número de armazéns, tamanho, localização / centro de gravidade, distribuição de inventário, fluxos, e etc.).

Gerenciamento de Estoque

Este é um outro tipo de projeto clássico objecto a avaliação dos níveis de estoque na cadeia de suprimentos. Nós olhamos para as coisas tais como o nível de serviço, tipos de ordem, variedade de peças de reposição, níveis de estoque, gestão de fornecedores, previsão, algoritmos de reordenamento, compra em qualquer tempo, e etc. Nossa abordagem altamente estatístico, incluindo algoritmos melhorados e simulação você pode economizar milhões de dólares em sua cadeia de suprimentos.

Avaliação de Transportes

O transporte é um aspecto vital da sua cadeia de suprimentos. Você sabe se sua logística são configurados da melhor maneira? Se os seus processos estão funcionando corretamente? Se você está a gastar seu dinheiro corretamente? Projetos de avaliação de transporte olhar para todos os aspectos relevantes de como lidar com OEMs transporte em sua cadeia de fornecimento. Esta é uma das maneiras mais rápidas e mais rápidos para salvar um monte de dinheiro e melhorar o serviço ao cliente.

Contatar com Suporte de Negociação

Você está trabalhndo com um ou mais três fornecedores em sua cadeia de suprimentos, você tem operações totais ou parcialmente terceirizados. Deixa Aurelis ajudá-lo a projetar um contrato de mais sucesso com seus e fornecedores, que leva a menores custos e maior serviço. Temos experiência na busca de soluções realistas e justas que tanto OEM quanto seus fornecedores podem concordar.