Nous menons des projets de conseil dans le secteur de la supply chain. Notre équipe d’experts utilise des modèles et logiciels de simulation avancés afin de vous aider à déterminer votre niveau de service, concevoir votre réseau, planifier le déploiement de votre stock, réduire votre stock, optimiser votre productivité, améliorer l’efficacité de votre transport. Nous offrons une gamme complète de solutions à nos clients, allant de la simulation informatique au dessin détaillé de plan d’entrepôts, en passant par l’organisation d’ateliers « »Lean » ». Nous nous différencions de nos concurrents par notre capacité à comprendre les relations entre la supply chain et les besoins commerciaux des constructeurs. Cette différence se traduit en une réelle plus-value pour nos clients.
Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de projets (cette liste est non exhaustive). Nous pouvons également vous rendre visite dans vos locaux afin de vous présenter l’étendue complète de notre offre de projets.
Détermination du Niveau de Service
Ces projets remettent en cause la définition traditionnelle du niveau de service dans l’après-vente. Ils jaugent les vrais besoins du marché en fonction des attentes des clients ainsi que du niveau de concurrence, puis proposent de nouveaux niveaux de service segmentés. De cette manière, Aurelis peut vous aider à changer votre stratégie de niveau de service afin d’augmenter votre profitabilité.
Conception de Réseau / Network Design
Ce type de projet contient les éléments classiques entrant en ligne de compte dans la conception de réseaux de distribution (nombre d’entrepôts, taille, localisation / centre de gravité, flux, etc.)
Gestion des Stocks
Un autre type de projet récurrent dans le domaine de la supply chain jauge les différents niveaux de stocks dans votre réseau. Nous incluons des aspects tels que le niveau de service, les différents types de commandes, le catalogue de pièces détachées, les niveaux d’inventaire, la gestion des fournisseurs, les algorithmes de prévision et de réapprovisionnement, etc. Notre approche est centrée sur une analyse statistique comprenant des algorithmes de simulation élaborés qui aident nos clients à économiser des millions sur leurs coûts logistiques.
Evaluation des Transports
Le transport est un aspect vital de votre supply chain. Etes-vous certain que votre chaîne logistique est configurée de manière optimale ? Vos procédures fonctionnent-elles convenablement ? Dépensez-vous votre budget correctement ? Nos projets prennent en compte tous les points pertinents influençant la manière dont les constructeurs gèrent les transports dans leur supply chain. C’est un des moyens les plus rapides et sûrs d’économiser de l’argent tout en améliorant la satisfaction de vos clients.
Support à la Négociation de Contrats
Travaillez-vous avec un (ou plusieurs) prestataire(s) logistique(s) dans votre supply chain? Vos opérations sont-elles entièrement ou partiellement externalisées? Aurelis peut vous aider à concevoir des contrats plus avantageux avec vos prestataires, afin de diminuer vos coûts tout en améliorant le service que vous recevez. Nous avons l’expérience nous permettant de trouver des solutions raisonnables et durables pour vous et votre prestataire.
