Realizamos proyectos de consultoría en el área de la cadena de suministro. Nuestros expertos experimentados utilizan modelos y software de simulación avanzada para ayudarlo a determinar, por ejemplo, el nivel de servicio, planificar su red, planificar su despliegue de inventario estratégico, reducir el inventario, optimizar la productividad, mejorar la eficiencia del transporte. ejecutando simulaciones por computadora sobre planos detallados del almacén para realizar talleres de productividad eficiente, nuestro personal ofrece toda la gama de soporte a los clientes. Lo que diferencia a Aurelis de nuestros competidores es una mejor comprensión de las interrelaciones entre la cadena de suministro y los requisitos comerciales. Y esta diferencia se traduce en valor tangible real para los clientes.
Los ejemplos seleccionados (no exhaustivos) están a continuación. Pídanos que compartamos nuestra cartera completa de capacidades de proyectos en una visita en persona a sus oficinas .
Determinación del nivel de servicio
Este proyecto cuestiona la definición tradicional de niveles de servicio en posventa. Analiza las verdaderas necesidades de nivel de servicio en el mercado en función de las necesidades del cliente y la competencia, y restablece los niveles de servicio. Un desarrollo muy importante es el aspecto del nivel de servicio segmentado. Deje que Aurelis lo ayude a mover su estrategia de nivel de servicio y aproveche el enorme potencial para aumentar su rentabilidad.
Diseño de red
Esta área contiene el trabajo clásico del proyecto de la cadena de suministro de diseño de red (número de almacenes, tamaño, ubicación / centro de gravedad, despliegue de inventario, flujos, etc.).
La gestión del inventario
Este es otro tipo de proyecto clásico relacionado con la evaluación de los niveles de inventario en la red de la cadena de suministro. Analizamos aspectos como el nivel de servicio, los tipos de pedido, el surtido de piezas de repuesto, los niveles de inventario, la gestión de proveedores, la previsión, los algoritmos de reordenación, las compras de todos los tiempos, etc. su cadena de suministro
Evaluación de transporte
El transporte es un aspecto vital de su cadena de suministro. ¿Sabes si tu logística está configurada de manera óptima? Si sus procesos están funcionando correctamente? ¿Si estás gastando tu dinero correctamente? Los proyectos de evaluación de transporte analizan todos los aspectos relevantes de cómo los OEM manejan el transporte en su cadena de suministro. Esta es una de las maneras más rápidas y rápidas de ahorrar mucho dinero y mejorar el servicio al cliente.
Apoyo a la negociación del contrato
¿Está trabajando con uno o más 3PL en su cadena de suministro? ¿Tiene operaciones de subcontratación total o parcial? Deje que Aurelis lo ayude a diseñar un contrato más exitoso con sus 3PL que conduzca a menores costos y mayor servicio. Tenemos experiencia en encontrar soluciones realistas y justas que OEM y 3PL puedan aceptar.
